河南建业集团董事长_河南建业集团董事长是谁

1.河南建业是什么单位？为什么把筑友装备收购了？

2.胡葆森回应建业更名争议：正紧急开会研究

3.河南房企掌门人发声称不带头降价是怎么回事？

4.叶县十大首富

5.河南地产大佬的资本局：拥三家上市公司，建业地产负债1510亿

2017年河南濮阳建业国际学校介绍

　濮阳建业国际学校秉承建业集团胡葆森董事长提出的“精品教育、奉献社会”的办学宗旨，以“教育让生命更美好”为教育使命，奉行“和谐文化、和谐人格、和谐课堂、和谐环境”的教育原则。下面是我整理的河南濮阳建业国际学校介绍，欢迎大家参考!

　 河南濮阳建业国际学校介绍

　濮阳建业国际学校是一所全封闭、寄宿制学校，由建业集团投资1亿多人民币兴建，占地200亩，建筑面积20695平方米。该校坐落在濮阳县解放路与站南路交叉口的“濮阳建业城”中。办学条件优越，装备有36个标准的现代电化教室，设有物理、化学、生物、语音、制作等多个先进的现代化标准实验室。另装备有8个现代特色的计算机、美术、音乐、钢琴、阅读等专业教室，有可容纳600余人的学术报告厅。学校运动场设有400米标准塑胶跑道、标准足球场以及田径和各种球类活动区。所有区域均由教育教学智能化网络系统、多媒体网络系统、信息管理网络系统予以支持，教育教学设备完全实现网络化、信息化、自动化。学校每班开设口语课，由外语教师常驻学校进行教学。为培养学生国际视野，让学生走上更广阔的国际舞台，该校开通了国际升学通道。5487平方米的学生公寓宿舍富有生活气息，可为1000名学生提供住宿，是广大学生温馨的休息空间。

　濮阳建业国际学校秉承建业集团胡葆森董事长提出的“精品教育、奉献社会”的'办学宗旨，以“教育让生命更美好”为教育使命，奉行“和谐文化、和谐人格、和谐课堂、和谐环境”的教育原则。它依托建业教育(小哈佛双语学校和建业外国语中学)的强大办学优势，努力把濮阳建业国际学校打造成一所国际化、高品质、个性化的学校，为濮阳市学子提供更良好的教育平台。

　PY JY International School is a fully closed boarding school, which is invested over one hundred million by Jianye Group，with an area of 200 Mu, in which the structure area is 20,695 square meters. The school is located in PuyangのJianye City, the cross of Jiefang Road and Zhannan Road, Puyang County. It is equipped with 36 standard modern audio-visual classrooms and physics, chemistry, biology, language and model making labs. In addition, there are 8 modernist professional computer, art, music, piano and reading classrooms. Its academic hall can hold over 6oo people. The school has a standard plastic athletic track with a length of 400 meters, football field, and stadiums for all kinds of sports. All the areas are supervised by the Education and Teaching Intelligent Network System, Multi-media Network and Information Management Network System and all the education and teaching equipment is networked, informationized and automated. Every class offers oral English courses, which are in the charge of foreign teachers. In order to cultivate an international sight and provide a wider international stage for the students, school built a tunnel going to foreign universities. The student dormitory is full of a sense of life with an area of 5487 square meters, which can board 1,000 students.

　The school receives the school mission of Quality education serves the society from Mr. Hu Baosen, the chairman of Jianye Group, setting its goal as Education makes better life，and its education principals are harmonious culture, harmonious character, harmonious class and harmonious environment. To provide a better education stage for Puyang’s teenagers, it relies on the great advantages of Jianye Education, Little Harvard Bilingual School and Jianye International Middle School, heading for Internationality, Quality and Individuation.

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河南建业是什么单位？为什么把筑友装备收购了？

杨楠 简介 2001年—2005年首度任建业俱乐部老总期间，时任中国足球甲级联赛常委会成员、中甲投资股份有限公司常委，圈中俗称“美女老总”。任职期间，开始通过一系列开拓式运作逐渐改变了建业俱乐部的平民印象，增强了俱乐部在国内足坛的影响力。 从2005年10月开始，暂离足坛一年，任建业集团采购部经理。建业成功冲超，2006年10月30日，为了俱乐部新时期发展需要，杨楠再度出任建业俱乐部总经理，后以“副董事长”头衔执掌建业俱乐部。 监事会主席选举中，杨楠借助成功承办2009年中超开幕式的东风，最终获得了所有监事全票同意，成为中超公司监事会主席。“这不仅仅是我个人的荣誉，也是中国足协以及兄弟俱乐部对建业足球的一种肯定。”杨楠当选后表示。 评价 杨楠不是一个大女人，她温声细语，从不强求；杨楠也不是一个小女人，她对人直爽，言出必践。她让人感觉很舒服，就如即将来临的春雨，润物无声。 2008年，她受足协委托，作为中国足球俱乐部的代表，向日本俱乐部介绍经验；2009年，中国足协决定将中超开幕式交给河南建业举行。河南足球已经越来越成为中国足球积极向上力量的代表，而杨楠也正是这一积极形象的推动者。 经历 8年时间从外行到内行 2001年，年仅26岁的杨楠接任了河南建业足球俱乐部的总经理的职位，杨楠在谈到当初出任建业俱乐部经理的时候，表示自己以前对足球的了解很少很少，但既然领导安排自己担任这个职位，就要去熟悉去把自己该做的工作做好。 在八年的时间里，杨楠的认真的工作态度和出色成绩是有目共睹的。不仅河南建业队的成绩稳步提升，冲上了中国足球的顶级联赛，而杨楠也从八年前的外行彻底转变为内行，2009年中国足球超级联赛的开幕式落户河南建业的主场郑州航海体育中心就是是杨楠积极争取下来的，而包括开幕式的布置和诸多细节杨楠也都参与其中。更让圈内人叹为观止的则是这位美女独到的眼光，2008年奥利萨德贝的加盟杨楠就是力排众议，而本赛季有出色表现的外援内托也得益杨楠的慧眼识才。 温柔一面 在工作上一直勤奋执着的杨楠经常被同事称为女强人，而杨楠在出任建业俱乐部的总经理之前就是建业集团房地产业务的销售冠军，工作能力可见一斑。但谈到自己的老公和宝儿儿子的时候，洋溢着幸福微笑的杨楠更像一位温柔的小女人。杨楠曾坦言，为工作自己放弃了很多和家人在一起的时间，这让自己很愧疚，但很幸福的是自己的老公是一位非常顾家和相当理解自己工作的男人，身体并不太好的杨楠经常要随俱乐部去往全国各地，这时杨楠的老公不仅会托随队记者给杨楠带上一些药品和营养品，更会打电话让杨楠按时吃药注意身体，每当杨楠提到这些的时候，这位美女老总都会闪烁着幸福的泪光。 时尚老总 在有限的业余时间里，杨楠最喜欢的就是看书和听音乐，杨楠说看书可以增长知识，而作为一个管理者更要不断地加强自己的学习。而听音乐则可以让自己放松一下紧张的工作情绪，杨楠最喜欢的歌手是当红偶像周杰伦，杨楠认为周杰伦的歌很新奇，很吸引人，无论是歌词还是曲调都非常吸引人。 谈到对自己影响最大的偶像，杨楠说是柯达全球副总裁有“柯达女神”之称的叶莺，杨楠认为有着记者、外交官和跨国公司高层多重身份的叶莺一直是自己心里的偶像，她的聪明和好学给杨楠留下了深刻的印象。而叶莺的多样职业和丰富多彩的人生也是自己在工作和事业上追求的境界。 家庭 杨楠不仅有一个善解人意的老公，更有一个聪明听话的儿子，杨楠的儿子拥有比同龄人要高的智商，在郑州市各项奥林匹克竞赛上，她的儿子都榜上有名。由于杨楠工作的忙碌，与儿子见面和在一起的时间并不多，但杨楠每次从外地回来都会给儿子带来精挑细选的礼物，而自己的宝贝儿子看到妈妈回来后也都会兴高采烈的围着妈妈问这问那。 离开足球之后会补偿家人 杨楠在为建业足球俱乐部执着工作的时候，必然占去了自己大部分和家人在一起的时间。对此杨楠觉得自己对家人亏欠的实在太多了，作为一个女儿、一个妻子、一个母亲，杨楠认为自己都是不合格的。而谈到有一天离开足球这个圈子的时候杨楠认为一定会和家人在一起，好好的补偿他们，尽尽做女儿的义务，尽尽做妻子的关怀，尽尽做母亲的关爱。而当有人问道杨楠什么时候会急流勇退的时候，杨楠笑着说，怎么也要让建业队打进亚冠联赛和拿到中超冠军呀。

胡葆森回应建业更名争议：正紧急开会研究

首先回答河南建业是什么单位：

简单的讲，河南建业是河南最大最有实力的房地产开发商，港股上市公司；建业老板胡葆森与万科集团王石、万通控股冯仑并称“地产三君子”；关注过中超的朋友应该都知道河南建业队，他是中超16家俱乐部中唯一没有换过老板的。

再回答为什么把筑友装备收购了：

因为装配式建筑是未来的发展方向，放眼世界，无论是欧美、澳洲还是我们的近邻日本，他们的房屋都有很高的装配率，建业是传统房地产开发商，而筑友是装配式建筑专家，这次收购是强强联手，使得建业在房地产行业占领先机，而筑友也能依托建业的背景，发挥自己装配式建筑以及PC装备的实力。

河南房企掌门人发声称不带头降价是怎么回事？

建业集团董事长胡葆森出席活动时，表示俱乐部正在召开紧急会议讨论更名一事。近日，建业拟更名洛阳龙门引发巨大争议，媒体透露不排除对这一中性名称进行更改。

据《新民晚报》报道，建业俱乐部私下透露，尽管俱乐部官方商城里商品琳琅满目，但愿意掏钱的球迷很少。该媒体认为球迷文化是一个特殊的现象：他挺你，他骂你，但却极少花钱支持你。他恨球队改嫁，却有心无力。

天空 体育 报道，有卡塔尔和沙特球队希望签下上海申花外援伊哈洛，伊哈洛和曼联的租借合同本月底到期，而他和申花的合同要在今年年底才到期。伊哈洛租借曼联后，一共出场20次，打进5球。

《新民晚报》消息，沙拉维离队陷入了僵局，因为目前为止还没有俱乐部向上海申花提出正式报价。上赛季中期，沙拉维回到意大利后就没有再返回中国，他希望能够重返意甲踢球，希望借此获得为意大利国家队参加欧洲杯的机会。

叶县十大首富

9月17日，“迎风把舵，勇毅笃行”河南省房地产业商会会长闭门会在郑召开，三十多位河南房地产企业掌门人和一线房企在豫当家人悉数到场。作为河南省房地产第一方阵的与会副会长企业，两家企业掌门人：商会创会领袖、名誉会长、建业集团董事长胡葆森，商会高级顾问、正商集团董事长张敬国在会上都表示，不带头降价。

会上，针对“房企打折促销”话题，大家观点普遍一致——降价促销对于整个行业发展，弊大于利。

第一，会使得已购房者的资产缩水，可能导致部分人出现过激的维权行为，不利于社会稳定。

第二，房价大起大落，对金融业、建筑业、建材业、服务业等相关行业都将造成巨大影响，一损俱损。

第三，可能会造成一大批房企倒闭，缺少资金、土地储备的中小型房企很难活下来，一旦倒闭，会导致烂尾楼不断增加；资金链断裂可能致使债务危机爆发。

第四，消费者普遍存在买涨不买跌心理，即使降价，房企也难达到预期目标。

扩展资料

众多副会长提出行业面临的问题

商会副会长，郑州万科企业有限公司总经理许沈波表示，作为头部企业，无论是全国性的头部企业，还是本土的龙头企业，都要有担当和责任去维护好现在相对已经比较脆弱的市场本身。

更多副会长也在发言中提出，当前经济下行、市场波动明显，销售压力大。希望商会能够充分发挥行业组织作用，争取话语权，积极发声，向政府准确反映行业存在的和一些急需解决的问题，助力行业健康发展。

房价大起大落，对社会每一方都是伤害。此次闭门会上，大家就该问题达成初步共识，“资金链是关键，拿地需谨慎，优势互补、合作共赢、稳健前行。如今行业不好做，但也一定要做好，要推动房地产行业高质量发展，把企业做好，稳住市场，对行业负责，对社会负责。”

除此之外，很多副会长还提出了行业目前面临的很多问题。比如，因大气污染治理，工地被勒令停工，工期延长无法按时交房，导致业主诉讼维权；自媒体恶意负面报道损坏企业品牌形象、影响客户购买信心；房企被渠道“绑架”，营销成本居高不下；房企项目配套设施被政府收购却无明确标准等。

澎湃新闻—河南房企掌门人开稳房价闭门会：打折弊大于利，不带头降价

河南地产大佬的资本局：拥三家上市公司，建业地产负债1510亿

吴新理、王杰士、李留法、秦英林、安康、李留法、胡葆森、苗拥军、陈泽民，李光宇。

根据叶县富豪排行榜显示第一是吴新理隆利科技董事长兼CEO、第二王杰士河南洁石集团董事局主席、第三李留法中国天瑞水泥董事会主席、第四秦英林现任牧原集团党委书记、董事长、第五安康河南华兰生物工程有限公司董事长、第六李留法天瑞集团董事长、第七胡葆森建业地产集团董事长、第八苗拥军安图实业董事长、第九三全食品董事长、第十宇华教育董事长。

叶县，位于河南省中部偏西南，地处黄淮平原与伏牛山余脉结合部，隶属平顶山市，面积1387平方公里，耕地120万亩，辖18个乡镇、554个行政村，总人口89万。

胡葆森与河南，已经深深绑定在了一起。

作为土生土长的河南濮阳县人，胡葆森从上中学、下乡插队，到上大学、工作、回乡创业，再到冠名河南建业足球俱乐部，骨子里烙印着深厚的“河南情结”。

一句“建业不会走出去”，让胡葆森在河南扎下了根。守着1亿人口的中原大地，胡葆森的“地产帝国”已经深及河南省18个地级城市、104个县级城市。 有河南人说：“在河南卖的9套房子中，就有一套是建业的。”

虽然这句话真假难辨，但是胡葆森确实在河南创造了太多第一：第一个中外合资房企，第一个推出高档住宅小区，第一个推行按揭房屋……河南承载了胡葆森太多的辉煌。

由此，河南建业有了“河南王”的称号，胡葆森也被列入“中国房地产三君子”。同为地产“三君子”，如今冯仑在激扬文字，王石在登山探险，只有65岁的胡葆森，仍然坐镇一线，为建业集团“走出河南”殚精竭虑。

2020年，河南建业在资本市场上风生水起。5月，建业新生活在香港上市；11月，中原建业也在港交所递交了招股书。加上此前已上市的建业地产、筑友智造 科技 ，河南建业将拥有四家上市公司，地产资本版图越来越大。

胡葆森1955年出生于河南濮阳，21岁那年被推荐到郑州大学英语专业学习，毕业后就被分配到了中国纺织品进出口公司河南分公司工作。

有着一门外语优势，除了可能获得一份好工作，还有可能改变人生。胡葆森是那个“幸运儿”。

1982年，当时的河南省对外经济贸易合作厅，在寻找参与香港成立进出口贸易机构的人选，胡葆森除了有在进出口方面的经验，还曾在全国外贸系统业务员外语测试中获得河南省第一名，最终成功获得外派香港的工作。

胡葆森在香港一待就是10年。

1992年，改革的春风吹向大江南北，也将胡葆森吹回了河南。 不过，胡葆森并不是空手而回，在1991年胡葆森拿到体制内的最后一份工资后，实际上就在香港靠炒楼花赚到了自己人生的第一桶金。

手握几千万元的胡葆森“衣锦还乡”，回到河南成立了建业地产，成为“茫茫地产大军”的一份子。

1993年春天，在郑州郊区买到第一块地后，胡葆森打造出日后在河南房地产 历史 上，称得上是浓墨重彩的一个代表作，那就是金水花园。

金水花园不仅是中国最早一批的按揭房屋，还用了十年还本的这样别具一格销售模式，当时建业承诺，十年后在保证产权的基础上购房款如数归还。

毫无疑问，胡葆森如实履行了“十年之约”，也让建业在河南房地产市场一炮而红。之后，建业地产在郑州这个大本营站稳脚跟，后继打造出“燕乐小区”“春晖小区”“郑州期货城”“建业城市花园”等多个项目。

但与其他房企在壮大之后便走出自己“发家地”不同，建业想做的却是“河南王”。如今建业集团迟迟难走出河南，与胡葆森坚持“建业不走出去”有着莫大的关系。

自1994年足球职业化改革以来，河南建业是唯一一支从未换过老板的足坛常青树。这似乎又是胡葆森在河南坚守的另一个缩影。

这支被冠上“建业”的足球俱乐部，在中国职业足球史上创造许多第一，除了从没更换过投资人和赞助商，河南建业还是唯一一个打过亚冠、中超、中甲和中乙四级联赛的足球俱乐部；河南建业经历过三次降级三次保级，可谓是“三上三下”。

2009年，河南建业以中超季军的身份打入亚冠，成绩达到顶峰，并因为在主场多次战胜强队而被冠以“专治各种不服”的称号。

那个时代的胡葆森可谓是意气风发。2016年的平安夜，建业曾组织了一次球迷嘉年华，胡葆森当时动情地说： “不求一掷千金，只求一诺千金；不求一鸣惊人，只信天道酬勤；不求足球豪门，只求草根为民。建业会一直坚持搞足球，直到破产为止。”

但尴尬的是，这几年河南建业足球俱乐部一直处在频繁换外援、换外教、赔偿违约金的“折腾”中，也频频在降级保级的边缘徘徊。

另一边，建业也正在求变，这有点像IT界的IBM，百年“蓝色巨人”能够在历次技术革命中得以生存和发展，其保守式创新让其平稳度过历次危机。

但与IBM不同的是，建业虽然足够保守稳妥，但是行业不同，壁垒不同，建业并不是“蓝色巨人”。

在整整26年的时间中，建业的商业版图集中在河南。胡葆森曾说：“一代人要承担一代人的责任，我就想在河南做这么一件事。”

从郑州再到胡葆森的老家濮阳再到县级市，直到2017年，建业完成了河南“五级市场”的全覆盖，却未走出河南半步。

胡葆森曾在2015年《寻找建业的蓝海》一文中写道：“未来的15年，河南将有3500万人要进城，需新增住房10亿平方米。”他看到的是城镇化进程中数以亿计的住房需求。

但同为“92派”的同行，足迹早已踏遍全国各处，建业也不可能在河南一家通吃。

2016年，碧桂园、恒大、万科纷涌而至，当年郑州市出现15个“地王”。

当时，建业仍决定坚守河南。就连胡葆森也说自己的梦想是：“在河南这130个县以上的城市，如果将来还有机会的话，可能会进一步进入这种重点的乡镇，还有500个以上的乡镇。还有机会的话，我自己的身体还允许的话，从省会城市到中等城市，再到县级城市，最终走向这种乡镇，这就是我的目标。”

2019年前8个月，河南第一城郑州，建业的市场销售排名只位列第六，被碧桂园、万科、融创等巨头赶超。

当在原有赛道逐渐失去绝对优势后，胡葆森的选择是，重开一条赛道，走“重资产+轻资产”并举的路径，发力轻资产。

在2018年度业绩会上，曾坚决表态不出河南的胡葆森也妥协了，他表示，将会有条件地走出河南。

建业集团旗下，除了建业地产属于重资产，2019年收购的上市公司筑友智造 科技 公司，2020年5月上市的物业管理公司建业新生活，以及11月分拆准备上市的代建公司中原建业，这三家企业的方向分别为装配式建筑、物业管理以及代建，都是侧重于“轻资产”的发展路径。

也就是说，从拿地、盖房、装配、再到物业，建业打造了一条龙式服务。

其中，中原建业的代建业务就是典型的轻资产。

“代建的这种形式确实是时代的产物，其实代建就是不需要承担拿地的风险，只负责盖房子，或者在品牌上进行一些合作。” 上海中原地产市场分析师卢文曦告诉市界。

而发力代建的原因，也不言而喻。

北京房地产商会会长黎乃超称：“地产开发企业，确实是越来越不好做了，尤其是直接做房地产开发，这种重资产的经营，存在一定风险。因此，很多开发企业采取代建的形式，这种形式是利用品牌来赚钱”。

但是这种“贴牌”的模式，难免会有坑。

一年多前，购买周口市“万达广场&建业十八城”住宅区的业主发现，在工地施工的塔吊停止了工作，施工的工人也变得稀稀落落，一时间“买的房子出事了”的担忧迅速在业主们中散播开来。

位于周口市建设路与大庆路交叉口附近的这个“万达+建业”核心商业项目，是由天香投资控股有限公司（以下简称天香控股）联合万达集团、建业集团共同打造的。 也就是说，实际拿地的开发商是天香控股，而万达和建业只是“锦上添花”，建业的角色是代建。

相较于建业集团，天香控股更多的属性是一个“投资公司”。成立于1998年的天香控股，将自己定义为区域商业机会的发现与整合者，产业布局主要分为消费、地产、生态 旅游 开发三大板块。

实际上，导致这个项目停摆的一个重要原因就是天香控股把钱挪用了。12月7日，在建业与业主面对面的沟通会上，这一原因也得到了建业的证实。

而且“不是千万百万的问题”，建业集团代表告诉业主， 天香控股在这个过程中把土地抵押出去之后，又将账上的资金抽调到别的项目中，因此造成资金链断了。

黎乃超告诉市界：“房地产开发商把土地抵押出去很正常，为了融资等后续的资金正常运转都会这样做。 像这样代建的项目，出事了之后开发商肯定负主要责任。但是对于代建方影响也很大，比如信誉、品牌，甚至是法律风险上。”

经历一年多停摆的项目，建业最终还是选择了接手。在沟通会上，周口区域总经理马晓腾向建业十八城的业主承诺： “建业全盘接手十八城的项目，不会烂尾。”

胡葆森为建业地产制定的“走出去”战略是有条件地走出去，即以河南为圆点，画出一个半径，做中国中部的市场，坚持500公里半径原则。

也就是说，胡葆森的这个“走出去”并非是地理意义上真正的走出去，更多的还是依托于建业的地产“品牌”，深度依赖于河南这个圈层“资源”意义上的走出去。

就像上文的周口建业十八城，就是靠着“建业”的品牌溢价，做代建等轻资产业务，赚“轻松”的钱。 凡事有利有弊，尤其是在 探索 新的商业模式上，风险一定存在。

走轻资产这种路子，建业也不敢步子跨得太大。

当前，中原建业的核心项目依旧据守河南，河南依旧是建业最大的“衣食父母”。截至2020年6月30日，中原建业的182个在管项目中共有174个项目位于河南省，占比超九成。

卢文熙告诉市界， 作为建业地产来说，“它要想走出去，要有把握项目风险的能力”。

另外，想要走出河南，不仅要走得扎实，还要走得稳。品牌是走得扎实的底气，而走得稳走得远则需要大量资金的支持。卢文曦告诉市界：“走出去一个必要条件就是需要资金。”

从建业地产来看，其债务压力并不小。建业地产的资产负债率从2018年上半年的87.04%，上升至2020年上半年的92.02%，增长了约5个百分点。 截至2020年上半年，建业地产的负债总额达到了1510亿元。

欲“有条件”走出河南的胡葆森，正面临着不小的资金压力。如今，胡葆森该如何破局？

（作者 曾嘉艺 编辑 韩忠强）