鲁能泰山足球俱乐部总经理,鲁能泰山足球俱乐部股东

1.邵克难的主要经历

2.刘宇的升任鲁能总经理

3.鲁能成绩

4.山东鲁能泰山足球俱乐部的球队荣誉

5.山东鲁能足球俱乐部的一把手是谁？

6.鲁能的老板是谁

2012年11月21日上午，鲁能召开中高层会议，在这次会议上孙国宇被调整离开鲁能俱乐部，前往山东电力集团任职，接任者是山东电力集团副总经理刘宇。鲁能俱乐部党委书记、常务副总经理韩公政的职位暂时没有变动。鲁能官网的消息称：“根据工作需要，刘宇同志任山东鲁能体育文化公司总经理，并经董事会研究决定，兼任山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理。孙国宇同志不再兼任上述职务。”

尽管很多人都对鲁能俱乐部的高层表动有所预料，但出乎所有人预料的是接任者刘宇竟然是副厅级干部。在接任孙国宇出任鲁能俱乐部总经理之前，刘宇的身份是鲁能集团有限公司副总经理、党组成员，据悉他也将升任山东电力集团副总经理、党委委员。从级别上来看，刘宇是真正的副厅级干部。

兼任鲁能足校校长

山东鲁能泰山俱乐部高层调整情况于2013年12月25日下午正式公布人事调整，其中鲁能体育文化发展有限公司及鲁能泰山足球俱乐部总经理刘宇将兼任鲁能足校校长。

鲁能体育文化发展有限公司党委书记、副总经理兼鲁能泰山足球俱乐部常务副总韩公政将调任山东电力公司工会副主席。2001年，韩公政从电力系统调入足球俱乐部，先后担任俱乐部不同职务，为外界熟知。韩公政调离后，鲁能体育文化发展有限公司党委书记暂时空缺。鲁能体育文化发展有限公司副总经理董健将兼任足球俱乐部常务副总，并不再兼任足校校长。鲁能体育文化发展有限公司副总经理赵民将兼任鲁能足校、乒校常务副校长。原鲁能体育文化发展有限公司总经理助理蒋玉峰调任鲁能乒乓球俱乐部副总经理。部分中层管理人员也有调整。 鲁能体育总经理兼任足校校长，意味着鲁能将更加重视青训建设，力争为中国足球培养更多人才。鲁能已与巴西圣保罗俱乐部达成协议，将利用圣保罗青训体系全面改造升级鲁能青训体系。至此，鲁能足球俱乐部管理层调整基本完成，将全力备战新赛季，力求实现新超越。（完）

邵克难的主要经历

1983年，考入山东大学经济系产业经济专业

1987年7月至1990年10月，担任泰安市电业局修验场工人

1990年10月至1992年6月，担任泰安市电业局用电管理所大户班班长

1992年6月至1994年4月，担任泰安市电业局用电管理所副所长

1994年4月至1997年7月，担任泰安市电业局用电管理所所长

1997年7月至2000年7月，担任泰安市电业局客户服务中心主任

2000年7月至2005年11月，担任潍坊供电公司党委副书记兼副总经理（副处级）

2005年11月至2009年11月21日，担任日照供电公司党委书记兼总经理（正处级）

2009年11月21日至2010年7月，担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司总经理和山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理

2010年7月至2010年12月13日，担任山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理和山东鲁能泰山球迷协会荣誉会长

2010年12月13日至2012年11月21日，担任山东电力集团公司总经理助理（副厅级）、山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司总经理、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理和山东鲁能泰山球迷协会荣誉会长

2012年11月21日至今，担任山东电力集团公司总经理助理（副厅级）2013年9月担任山东电力集团党委委员、济南供电公司总经理（副厅级）

刘宇的升任鲁能总经理

1981年，考入山东师范大学中文系应用语言学专业

1985年7月至1988年9月，担任山东省电力局办公室企业管理科科长

1988年9月至1992年6月，担任山东省电力局政策研究室研究员

1991年，获得山东经济学院企业管理系企业战略与政策专业硕士学位

1992年6月至1997年1月，担任山东省电力局投资公司党委副书记兼副总经理，分管资本运营和投资管理

1997年1月至1998年1月5日，担任海南鲁能实业总公司党委书记兼总经理

1998年1月5日至2000年11月2日，担任山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司首任总经理（正处级）

2000年11月2日至2002年5月，担任山东鲁能集团金穗期货公司总经理

目前正在北京发展，和网友东莱居士（魏积勋）创立北京康美立德科技发展有限公司，从事贸易工作。

鲁能成绩

就在刘宇率山东鲁能一行多人在巴西展开俱乐部相关工作的时候，一纸升迁令却将刘宇从巴西提前召回了国内。原来，刘宇的级别将由副厅调整为正厅，同时刘宇也将调离山东鲁能俱乐部，消息表明，刘宇新的身份是：鲁能集团公司总经理，该消息有望在本周公布。

不过，目前尚未确定的是，在升任鲁能集团总经理之后，刘宇是否还会继续保持对鲁能俱乐部的影响力，不管怎么样，随着刘宇离任，对于鲁能俱乐部来说，一系列的挑战自然也随之而来。

首当其冲的挑战便是俱乐部管理层巨变对球队2015赛季备战的影响，毕竟从足球本身的规律来讲，无论是总经理，还是教练和球员，必须的磨合期是不可避免的，即便是刘宇，他对足球的熟悉和了解，也是经过很长一段时间之后才实现的。

但有一点可以肯定的是，鲁能俱乐部的整体战略是在国家电网的指导下制定的，并不会因为管理层的变动而改变，像青训体系等，更是鲁能长期以来从不动摇的战略，刘宇打造海外青训的战略同样来自国家电网，这些战略层面的东西，并不会因为管理层的变动而变动。

在此次鲁能高层巨变中，和往常一样，新任总经理的消息被严格保密。而他的到来，又将给鲁能新赛季带来如何的影响，让我们拭目以待。（完）

事发突然,这就是电网风格

鲁能高层调整,刘宇调离俱乐部

2014年12月8日,鲁能体育文化公司总经理兼山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理刘宇获得升迁的消息,成为中国足坛的头号新闻。

此前的11月22日,在足协杯决赛第二回合比赛中,鲁能泰山队凭借最后时刻麦克格文的进球,异常惊险地获得了最终的冠军,球队因此得以晋级下赛季亚冠联赛。南京夺冠之后不久,刘宇率领一个精干团队出访巴西,意图加强深层次的合作。按照原定计划,刘宇一行拟于12月10日左右返回国内,但他提前回来了,最主要的原因就是他被国家电网公司委以重任,即将正式升任鲁能集团有限公司总经理一职。目前,此次任命正处在公示阶段,公示期将于本周末截止。　　两年之前,刘宇由鲁能集团有限公司副总经理、党组成员的位置上直接来到济南,担任鲁能体育文化公司总经理兼山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理,鲁能俱乐部官方网站于2012年11月21日正式发布了刘宇上任的消息。两年多之后,刘宇离开了济南。　　“太突然了”,这是大部分人在获知刘宇升职消息之后的第一反应。客观地讲,刘宇本人事先也缺乏准备,否则他就不会在这个时候率领团队出访巴西。但熟悉国家电网公司企业文化的人士都知道,在干部任免、人事变动时他们向来雷厉风行,不存在任何讨价还价的空间。　　事实上,刘宇此次的工作变动,虽在意料之外,从某个方面来讲,也在情理之中。半个多月之前,国网山东电力集团有限公司刚刚进行了例行的干部大换岗,泰山球迷非常熟悉的孙国宇、董罡、康梦君、韩公政等人在此次调整中,工作职务、岗位均有所变动。在国家电网公司官方网站的组织结构图上,国家电网公司下辖除了公司总部直属部门、公司分部、包括国网山东电力集团有限公司在内的各网省公司之外,还包括三十多个直属单位,鲁能集团有限公司便位列其中。熟悉内情的人士分析,这应该是国家电网公司自下而上的一次干部大调整,只是由于鲁能泰山队的社会属性,再加上球队刚刚戏剧性地夺取足协杯冠军,才使得刘宇的升迁格外引人关注。

刘宇任职两年,成果几何?

毋庸讳言,两年之前,刘宇被“空降”到济南,担任鲁能体育文化公司总经理,多少有点“救火队员”的意思。当时的鲁能泰山队连续经历2011、2012两个赛季的动荡,成绩欠佳,人心浮动,俱乐部和球队的发展都遇到了“瓶颈期”。刘宇任职的第一个赛季,鲁能泰山队获得联赛亚军；第二个赛季,鲁能泰山队联赛位居第四,迎战前三保持不败,足协杯则获得了冠军,泰山队连续两年得以参加亚冠联赛；在2014年,鲁能乒乓球队还包揽了乒超联赛男女团体的冠军。　　“团队逐渐磨合成形,具备凝聚力和战斗力；技战术打法日趋稳定,逐渐走出低谷,呈现良好上升态势。”这是专业体育公司对鲁能泰山现状的客观评估。事实上,除了暂时的成绩之外,刘宇本人及鲁能泰山俱乐部董事会的高层领导,更为看重的是“明确了中长期战略发展方向”,他们认为,这两年来,鲁能体育对打造体育产业生态和开展各层次海外战略合作进行了详细构架,确定了“潍坊足校—巴西基地—葡萄牙—欧美顶级联赛”的人才培养和海外发展路径。鲁能青训海外战略“落地”,是在探索中国足球人才培养的新模式,通过收购巴西体育中心和所属俱乐部球员的所有权,鲁能的球员也获得巴西顶级联赛青少年联赛参赛资格。　　在管理方面,刘宇认为如今鲁能体育“更趋科学化、职业化”,通过机构调整优化和职能整合,建立了以球队为中心的后勤保障体系和科学训练体系。与巴西知名俱乐部的深度合作,则使得鲁能泰山潍坊足校与一线队形成了全面对接,以及成熟先进的理念和管理模式,围绕选援、后勤、训练、体能、理疗、心理、营养、竞赛等多方面,都有了全面提升。　　刘宇原本就热爱足球,这两年的工作,让他对中国足球有了更深层次的感受。在此前的一次探讨中,刘宇提到中国足球的发展和提升很难一蹴而就,而是需要几代人一以贯之、久久为功的坚持和努力,“鲁能通过制定科学规划,正在走出一条全新的职业化发展道路。我们的目标是清晰的,信心也很坚定,在国家电网多年来持续付出和坚定支持下,鲁能体育每一届管理层,都会秉承‘功成不必在我’的信念,都是为着同一个奋斗和发展目标,都是为建设百年俱乐部夯基固本,为中国足球的发展和腾飞提供助力。”

换手如换刀,还用担心成绩?

“刘宇离开了,球队怎么办?”刘宇获得升迁的消息一经传开,便在球迷圈子里引起轰动。　　在不少人看来,如今鲁能球队的架构、教练班子的选择乃至球队核心球员的去留,均由刘宇本人一手打造。球队虽值休假期,但国内球员转会市场即将正式开放、泰山外援面临重新选择、亚冠联赛即将分组抽签、球队拟定赴巴西集训、春节之前征战“超级杯”、春节之后亚冠首轮小组赛将打响……鲁能的事情,甚至比赛季进行之时还要多,在这个时候,刘宇离职升迁,新任总经理的人选尚未确定,而姚鲁刚刚就任俱乐部党委书记不久,球队下赛季的成绩会不会受到较大影响,这是球迷最为关心的话题。　　鲁能泰山俱乐部一把手的离职,肯定会对俱乐部、球队的发展造成影响,但在短时间内,却未必会使球队成绩下滑,而且近些年来还呈现明显的“不降反升”态势:2005年底,康梦君接替董罡,鲁能体育文化公司正式成立,康梦君担任总经理,统管足球、乒乓球、鲁能足校；2006年,鲁能改写中国顶级联赛多项纪录,荣获联赛、杯赛“双冠王”；2009年底,孙国宇接替康梦君,转年,2010赛季,鲁能在足球、乒乓球两条战线上均获得大丰收,书写了“全冠王”的传奇；2012年底,刘宇接替孙国宇,接下来球队强势反弹,重新获得亚冠的参赛资格。　　谁来接替刘宇担任鲁能体育文化公司总经理一职尚未可知,不过如今的鲁能兵强马壮,球队与库卡团队已经历了一个赛季的磨合,很有可能在2015赛季有新的突破。

下一步,鲁能怎么走

刘宇获得升迁,到了新的岗位上,任务更重、责任更大,能不能把太多的精力继续投入到鲁能体育文化公司上面,现在谁也说不好。不过有一点可以确定,那就是这个冬季鲁能的“瘦身”、引进、集训、备战等各方面工作,都会按照刘宇此前的部署按部就班地进行。对于鲁能体育以及刘宇而言,2015赛季一线队的成绩肯定要确保优秀,而他们的着眼点不止于此,鲁能体育下一步的工作方向已经呼之欲出。　　目前鲁能巴西体育中心U15梯队在圣保罗80支俱乐部中排名前三,已为巴西国少队培养和输送了三名球员,明年这一数字有望达到五名。推进国际化,进一步探索职业足球国际合作和人才培养新模式,将是鲁能体育持之以恒的长远目标。有了目标,如何给予有效支撑?鲁能体育的答案是“强化团队,遵照国家电网公司的统一部署,配齐配强管理团队”。　　在新的形势下,鲁能体育决心迈向职业化、专业化、科学化,准备转变俱乐部发展模式和青训模式,实施“科技兴球”战略。同时,以潍坊足校为基点,加强各方面足球专业人才的培养。未来,“社会足球”、“文化足球”是鲁能发展的方向和努力的目标,他们想打造中国“校园足球”的山东样板,想为中国足球的腾飞注入强大的文化基因。

山东鲁能泰山足球俱乐部的球队荣誉

1995年12月15日，山东省人民政府为山东泰山足球俱乐部记“集体一等功”。

1996年4月，中华全国总工会授予山东泰山足球俱乐部“五一劳动奖状”。

1999年12月，鲁能泰山足球队获得甲A联赛、足协杯赛两个冠军，山东省人民政府授予鲁能泰山足球俱乐部“集体一等功”；授予山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司董事长刘振亚同志“个人一等功”。

2005年1月30日，山东省人民政府为山东鲁能泰山足球俱乐部记“集体一等功”，授予俱乐部副董事长刘广迎同志、俱乐部总经理董罡记“个人一等功”。团省委给授予山东鲁能泰山队"新长征突击队标兵"荣誉称号，授予李霄鹏、舒畅"新长征突击手标兵"荣誉称号。

2005年10月，山东省人民政府授予山东鲁能泰山足球俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”。

2006年11月，中超联赛冠军和足协杯冠军。

2007年11月，中联赛第三名，李金羽并获得了中超联赛金靴奖。

2008年， 中超联赛冠军，主教练图巴获得了最佳教练奖，最佳人气赛区奖被山东鲁能、陕西和广州摘走。公平竞赛优秀奖被山东鲁能和河南两家俱乐部获得

山东中超战绩

2008年中超联赛第1名

2007年中超联赛第3名

2006年中超联赛第1名

2005年中超联赛第3名

2004年中超联赛第2名

山东十年甲A战绩

1994年甲A联赛第5名

1995年甲A联赛第6名

1996年甲A联赛第5名

1997年甲A联赛第6名

1998年甲A联赛第7名

1999年甲A联赛第1名

2000年甲A联赛第5名

2001年甲A联赛第6名

2002年甲A联赛第4名

2003年甲A联赛第12名

亚冠成绩

第一次以双冠王的身份参加亚冠，没有小组出线，创造了“望嘉锡惨案”,两度大比分输给日韩球队

05年 亚冠 打进八强，四分之一决赛中主场1比1战平伊蒂哈德，客场2比7惨败，无缘四强

山东鲁能足球俱乐部的一把手是谁？

1995年11月26日，在南京2:0胜上海申花，夺得足协杯冠军。

1995年12月15日，山东省人民政府为山东泰山足球俱乐部记“集体一等功”。

1996年4月，中华全国总工会授予山东泰山足球俱乐部“五一劳动奖状”。

1999年12月，鲁能泰山足球队获得甲A联赛、足协杯赛两个冠军，山东省人民政府授予鲁能泰山足球俱乐部“集体一等功”；授予山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司董事长刘振亚同志“个人一等功”。

2004年12月，中超杯和足协杯双杯王。

2005年1月30日，山东省人民政府为山东鲁能泰山足球俱乐部记“集体一等功”，授予俱乐部副董事长刘广迎同志、俱乐部总经理董罡记“个人一等功”。团省委给授予山东鲁能泰山队“新长征突击队标兵”荣誉称号，授予李霄鹏、舒畅“新长征突击手标兵”荣誉称号。

2005年10月，山东省人民政府授予山东鲁能泰山足球俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”。

2006年11月，中超联赛冠军和足协杯冠军。

2008年11月，中超联赛冠军。

2010年10月，中超联赛冠军。

2011年11月，中国足协杯亚军。

2012年11月，中超联赛第12名。

2013年11月，中超联赛第2名。

山东鲁能泰山足球队组建以来成绩斐然。2006~2013年来，球队先后聘请殷铁生、金正男、桑特拉奇、鲍里斯、涅波姆尼亚奇、图巴科维奇等国内外知名教练担任球队主教练，培养出了宿茂臻、李霄鹏等一大批具有代表性的优秀球员。截至2013年，鲁能泰山足球俱乐部为国家队输送球员21人，为国青、国奥队输送队员30多人。

俱乐部历史辉煌，多次受到上级领导的荣誉表彰。1996年，中华全国总工会授予俱乐部“全国五一劳动奖状”；山东省人民政府于1995年、1999年、2004年先后三年为俱乐部记“集体一等功”；2005年，山东省人民政府授予俱乐部“振兴山东体育突出贡献奖”荣誉称号。2008年、2010年，俱乐部还先后获得过“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“支持山东体育突出贡献奖”等多项荣誉，被国家电网公司授予企业文化建设先进单位荣誉称号。

2008年，2010赛季均获得了中国顶级联赛冠军。曾经多次代表中国参加亚冠联赛，并且取得较好成绩。2014年山东鲁能花费1.77亿元(2100万欧元)打造豪华团队，排名世界第四，成为2014赛季中超最大的夺冠热门。

2015年2月14日16时，2015赛季中国足协超级杯赛在浙江杭州黄龙体育中心打响。2014赛季足协杯赛冠军山东鲁能与2014赛季中超联赛冠军广州恒大争夺2015赛季首个锦标。结果90分钟内双方均无建树，点球大战中，鲁能5-3胜恒大首次夺得该项赛事的冠军。

2015赛季中超联赛最具社会责任奖。

鲁能的老板是谁

总经理 康梦军

领队 张立弟

主帅 图拔

助教 徐勇来

邹新光

张海涛

号码 位置 球员

1 门将 李雷雷

2 后卫 刘金东

3 后卫 王超

4 后卫 任永顺

5 后卫 舒畅

6 前锋 韩鹏

7 前卫 宋黎辉

8 前卫 日夫科维奇

9 后卫 巴辛

10 前卫 郑智

11 前卫 王晓龙

12 前卫 李微

13 前卫 王永珀

14 后卫 苑维玮

15 后卫 范学伟

16 后卫 高尧

17 前卫 万程

18 前卫 周海滨

19 前锋 伊格尔

20 前卫 崔鹏

21 前锋 刘钊

22 门将 杨程

23 门将 邓小飞

24 前锋 吕征

25 后卫 矫喆

26 前卫 李丹

27 前卫 王亮

28 后卫 刘清

29 前锋 李金羽

30 前卫 徐群

31 门将 耿晓锋

集团公司总经理、鲁能泰山足球俱乐部、鲁能乒乓球俱乐部董事长韩君

山东鲁能体育文化有限公司总经理、党委副书记，兼鲁能泰山足球俱乐部、鲁能乒乓球俱乐部总经理 孙国宇

常务副总经理：韩公政

副总经理：孙建、谭朝晖